测试03

515.一个项目经理最近加入公司。在采访中，项目经理展示了敏捷交付的经验，项目管理办公室 (PMO) 经理要求协助实施敏捷。项目经理应该做些什么来开始在公司内采用敏捷？

发布于 2021-02-24 00:42:11

【单选题】
A 与开发人员和测试人员一起组织敏捷研讨会，以获得他们在项目中使用敏捷方法的支持。
B 要求所有项目经理和业务经理接受项目经理以前使用的敏捷框架的培训。
C 建议 PMO 经理继续使用公司当前的预测方法，直到所有执行中的项目都结束。
D 评估组织的文化以确定敏捷是否可以用于项目交付并确定要使用的实践。

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1509886229 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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