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在设计绩效考评指标体系时,我们可以采用()选择确定特殊岗位人员绩效考评指标。在进行时应遵循以下四个基本原则:①任何时候都不批评别人的想法;②思想愈激进愈开放愈好;③强调产生想法的数量;④鼓励别人改进想法。
发布于 2021-04-17 20:07:14
【单选题】
A 要素图示法
B 头脑风暴法
C 座谈讨论法
D 个案研究法
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野百合也有春天
2023-04-17
这家伙很懒,什么也没写!
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人间小菊花
70,无他,哪怕最难吃的shi,吃久了都会有感情
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1
()是指在考评中,因某一个人格上的特征掩蔽了其他人格上的特征。
2
()是基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面。
3
当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改进措施()。
4
关于诚实守信的说法正确的是( )。
5
绩效指标体系的设计程序包括:①工作分析;②理论验证;
6
关于创新,合乎职业道德要求的是( )。
7
()是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。
8
基于信息化的绩效考评的优势不包括()。
9
关于道德评价,错误的说法是( )。
10
绩效反馈面谈的类型不包括()。
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