221.一个项目经理拥有一个团队，由来自其他项目的共享资源组成，他们在项目截止日期的三天前就在一个客户项目上工作。团队通知项目经理项目将被延迟，因为一个组件没有按时交付，共享资源的竞争优先级推迟了组件的交付。为了防止这种延迟发生，项目经理应该做些什么呢?
发布于 2021-02-24 00:40:44
【单选题】
A 更新了风险管理计划,并记录了项目的经验教训
B 根据工作分解结构（WBS）重组项目团队
C 与其他项目的相关方保持持续沟通
D 使用资源管理计划来识别其他项目的影响
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