测试02

220. 一家运输公司正在改变其运营流程和该公司用于运输货物的主要系统。范围说明已到位，所有相关方都已同意迭代交付方法。项目经理接下来需要做什么来帮助团队了解需要完成的工作？

发布于 2021-02-24 00:40:44

【单选题】
A 与团队合作，将范围分解为 WBS 和工作包，以创建所需的可交付成果和进度计划。
B 直接与相关方就工作分解结构 (WBS) 合作，并为每个团队成员分配具有所需进度计划的任务以开始工作。
C 创建需求管理计划以概述如何收集项目需求并进行分析和记录，然后将需求分配给团队成员
D 开始制定项目管理计划，包括工作包、详细的进度计划和团队成员的工作分配

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萧萧 2023-02-24

人的能量=思想+行动速度的平方。

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这家伙很懒，什么也没写！

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