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• 130****6663 2021-04-25

激励发放规则原则上采用433动态兑现的方式：()40%、半年度30%、年底30%，结合业绩达成情况进行半年/全年平衡，中心激励总额在事业部整体激励总额资源范围内。

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• 芒果慕斯 2021-04-25

激励发放规则原则上采用433动态兑现的方式：月度40%、（）30%、年底30%，结合业绩达成情况进行半年/全年平衡，中心激励总额在事业部整体激励总额资源范围内。

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• 大鱼小鱼 2021-04-25

激励分解原则为：所有激励分解前后总额相等，分解后激励之和不得大于激励总额，且只能分解()次。

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• 新年 2021-04-25

月度评价向季度评价转换，季度评价向月度评价转换，直到转岗后第一个月度/季度评价周期前，绩效系数按照x系数（）执行

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• 杨小咩 2021-04-25

激励分解原则为：所有激励分解前后总额相等，分解后激励之和不得大于激励总额，且只能分解一次。 举例：关于单品任务完成率奖励工厂负责人1000元。工厂在兑现激励时可依据贡献度大小进行分解：例如工厂负责人分解总额10%奖励100元，运营高级经理分解总额15%奖励150元， 安环高级经理分解总额15%奖励150元，三个生产班长共分解总额60%则每人奖励()元。

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• 叫地主 2021-04-25

加速系数设置：收入类、利润类、成本节超类等指标12可采用分段加速计分以提高激励力度，即得分=达成率*加速系数K（达成率=实际/目标*100%），具体如下：实际≤目标，得分=达成率*100，K=1，否决线：达成率低于85%否决，该项得分为0，达成率>120%,得分=达成率*120%*100，K=()

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• hxc 2021-04-25

加速系数设置：收入类、利润类、成本节超类等指标12可采用分段加速计分以提高激励力度，即得分=达成率*加速系数K（达成率=实际/目标*100%），具体如下：实际≤目标，得分=达成率*100，K=1，否决线：达成率低于85%否决，该项得分为0，100%<达成率≤110%得分=达成率*105%*100，K=（）

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• xiaodiao6664 2021-04-25

加速系数设置：收入类、利润类、成本节超类等指标12可采用分段加速计分以提高激励力度，即得分=达成率*加速系数K（达成率=实际/目标*100%），具体如下：实际≤目标，得分=达成率*100，K=1，否决线：达成率低于85%否决，该项得分为0，110%<达成率≤120%得分=完成率*110%*100，K=()

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• 2726725176 2021-04-25

绩效指标参考因素，说法正确的是？

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• steelswarm 2021-04-25

绩效指标目标原则，说法正确的是？

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• 老坛脚踩牛肉面 2021-04-25

下列不是发展与能力辅导,主要支持文件：

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• 91510681214285398E 2021-04-25

绩效辅导赋能覆盖率：各单位按照整体项目排期及要求，于2020年10月—11月份完成全面赋能工作（赋能材料集团人力统一发布），六层级及以上带团队的管理人员覆盖率不低于（）%

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• qwertyyu 2021-04-25

若组织出现蓝牌时：——若执行月度评价,则当月责任组织第一负责人绩效合同总得分扣()

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• 7415207 2021-04-25

下列不是绩效辅导,主要支持文件：

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• dodomickey07 2021-04-25

若组织出现黄牌时：——若执行月度评价,则当月责任组织第一负责人绩效合同总得分扣()

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• 萧萧 2021-04-25

年度评价周期人员实际出勤小于（）天的，可不兑现绩效合同，绩效系数按照“1”执行；

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• 刘明明 2021-04-25

若组织出现红牌时：——若执行月度评价,则当月责任组织第一负责人绩效合同总得分为()

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• 叫地主 2021-04-25

考核期员工（）不设试用期,根据岗位职责，签订绩效合同并按照绩效合同要求实施考评与兑现；

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• Royston Yuen 2021-04-25

按照纪律处分周期影响当年绩效等级：处分期＜1.5年，影响（）年绩效等级；处分期≥1.5年影响2年绩效等级）。

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• lzq 2021-04-25

按照纪律处分周期影响当年绩效等级：处分期＜1.5年，影响1年绩效等级；处分期≥1.5年影响()年绩效等级）。

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